Optimaliseren communicatiestructuur

Een communicatiestructuur vormt de basis voor informatie uitwisseling. Iedere organisatie heeft er één, bewust of onbewust. Wanneer een organisatie verandert of één van de communicatiemiddelen, betekent dit vaak automatisch dat ook een verandering in de communicatiestructuur nodig is.

Een communicatiestructuur bestaat vooral uit een heldere verdeling van verantwoordelijkheden en communicatierollen. Daarnaast bestaat de structuur ook uit communicatiemiddelen ter ondersteuning van deze rollen en verantwoordelijkheden. Involve helpt uw communicatiestructuur te optimaliseren. Wij scannen de huidige structuur op waardering van managers en medewerkers en op eisen die de missie, strategie en gewenste cultuur aan de communicatiestructuur stellen. Dat leidt tot concrete voorstellen voor verbetering. Ons uitgangspunt daarbij is: 'less is more'. Tenslotte nemen we de implementatie van die aanbevelingen voor onze rekening en/of het beheer van de middelen in de structuur. Een communicatiestructuur bestaat uit verschillende onderdelen, die in nauwe samenhang met elkaar kunnen zorgen voor die goede basis. Een steeds grotere rol in deze structuur is weggelegd voor interactieve media.

Voorbeelden uit de praktijk:

Integrale aanpak interne communicatie voor Philips 
Integrale aanpal interne communicatie voor het Ministerie van Justitie 
Communicatiestrategie 2008-2010 voor Océ