Interim interne communicatie

De situatie

In 2003 heeft de communicatieafdeling binnen Wageningen UR geen stevige adviespositie. Op basis van een door Involve uitgevoerde quick scan bleken drie groepen met name te weinig aandacht te krijgen: pers, publiek en interne organisatie. De communicatieafdeling moet ingevuld worden op basis van die drie doelgroepen en er moet senioriteit worden aangebracht.

De vraag

Zet samen met de directeur Communicatie de genoemde seniorfuncties op (in afwachting van de definitieve invulling van de vacatures), met name die voor interne communicatie.

Onze oplossing

Involve heeft een senior communicatie manager beschikbaar gesteld van 2003-2005 om een stevige inhaalslag te plegen op het gebied van beleidsvorming, meten en borgen en op het gebied van advisering aan interne klanten. Tot de opdracht behoren inhoudelijke voorstellen en het maken van een plan van aanpak. Ook moeten allerlei lopende projecten en initiatieven tot één logisch geheel worden samengebracht.

De resultaten

Diverse voorstellen voor een interne communicatiestructuur, plannen voor de benadering van de drie doelgroepen (samen met het werkveld opgesteld) en een aanpak voor een gezamenlijke identiteit binnen de organisatie. Daarmee ligt er een gezonde voedingsbodem voor de nieuwe consultant interne communicatie.

Contactpersoon: Ilse van Ravenstein, ilse.vanravenstein@involve.eu