Op alle gebieden van interne communicatie biedt Involve audit en analyse aan:
Deze audit scant de interne communicatie op de vijf aandachtsgebieden: spelers, structuur, thema’s, meten- borgen én IC functie. De IC-audit maakt gebruik van documentanalyse, interviews, enquête (optioneel) of groepsinterviews en wordt indien gewenst afgerond met een compleet advies voor verbetering, inclusief hoe dat moet worden geïmplementeerd.
De IC-audit kan ook op onderdelen worden ingezet:
Deze audit test de natuurlijke communicatiestijl en -kwaliteiten van de belangrijkste communicatoren in uw organisatie. De meting is kwalitatief en richt zich op een groep communicatoren (bijvoorbeeld een bepaald niveau leidinggevenden) en op de kwaliteiten die in uw organisatie nodig zijn voor een succesvolle interne communicatie. Aan de hand van drie maatwerkcases stellen we tevens de natuurlijke interne communicatiestijl van de groep vast. De resultaten van de scan zijn input voor een professionaliseringsplan én kunnen een prima start zijn van een opvolgende communicatieworkshop.
Voor projecten en veranderingen stellen wij altijd samen met het project- of veranderteam een veranderanalyse op. Dit is de basis voor positionering, impactbepaling en veranderstrategie. En de eerste stap in ons stappenplan voor verandermanagement.
Of het nu gaat om één belangrijk communicatie-instrument, een compleet IC traject of een hele campagne. In alle gevallen zult u willen weten wat uw inspanningen hebben opgeleverd. Dat stellen we graag voor u vast: