Interne communicatie
Involve ziet interne communicatie als het proces van richting geven aan en het organiseren van wisselwerking tussen mensen in een organisatie. Zodat verbinding, betekenisgeving en uitwisseling tussen deze (groepen) mensen ontstaat. Zodat de merkbelofte wordt waargemaakt. Zodat nieuwe ideeën kunnen ontstaan, samenwerking beter verloopt en veranderingen sneller tot stand komen. Mensen bewegen tot resultaat dus.
Daarmee beperkt interne communicatie zich in onze visie zeker niet alleen tot het oorspronkelijke domein van berichtgeving. En heeft interne communicatie meer dimensies dan het stimuleren van interactie en dialoog alleen.
Interne communicatie beslaat een vijftal aandachtsgebieden die – in samenhang en passend in de organisatiecontext - de basis leggen voor een succesvolle interne communicatie. Dat kan interne communicatie niet alleen, maar altijd in nauwe samenwerking met andere disciplines als HRM, ICT, management, Facilities en Financiën.
De vijf aandachtsgebieden zijn:
Onze visie op interne communicatie hebben wij vertaald in een document dat u hier gratis kunt downloaden.
Voorbeelden uit de praktijk:
Lees hier voorbeelden uit de praktijk, waarbij Involve de gehele interne communicatie heeft opgezet:
