Stappenplan voor een succesvolle (gedrags)verandering
Om een gedragsverandering bij mensen te realiseren moet u rekening houden met een aantal factoren. Mensen moeten de motivatie hebben om te willen veranderen, de capaciteit om het te kunnen en er ook de gelegenheid voor krijgen. Involve heeft vanuit haar jarenlange ervaring in (grote) verandertrajecten een stappenplan ontwikkeld om gedragsverandering bij medewerkers te realiseren. Aansluitend bij en geïntegreerd met de aanpak voor de feitelijke verandering in processem, systemen en organisatie.
Vorm en inhoud
Het Stappenplan bij Veranderingen van Involve biedt een overzicht van alle stappen die u moet zetten - van analyse tot uitvoering - om te komen tot een succesvolle (gedrags)verandering. Dit product kunt u toepassen op uw eigen verandering en organisatie. Het wordt daarmee een volledige aanpak op maat.
Het Stappenplan bij Veranderingen bestaat uit de volgende producten:
- Stappenplan bij Veranderingen (gratis te downloaden)
- Invultemplate Stappenplan bij Veranderingen
- Workshop verandermanagement
Workshop verandermanagement
Organisaties zijn constant in beweging. Ze formuleren een strategie voor de lange termijn, en bevestigen of herijken die ieder jaar. Voor het realiseren van die strategie zijn vaak veranderingen nodig; in organisatie, processen, systemen en manieren van werken. Involve heeft, op basis van haar jarenlange ervaring met veranderingen, een praktische tool ontwikkeld: het Stappenplan bij veranderingen. Onderdeel van dit stappenplan is de workshop verandermanagement.
Ontwikkel uw eigen veranderaanpak
Deelnemers leren in de workshop het Stappenplan bij veranderingen van Involve kennen, waarmee zij een verandering kunnen analyseren en een passende aanpak kunnen ontwikkelen om de (gedrags)verandering te realiseren. Tijdens de interactieve workshop wisselen de deelnemers hun ervaringen uit en leren zij van elkaar. Aan het eind van de workshop heeft iedere deelnemer zijn eigen veranderaanpak ontwikkeld en is in staat deze in de praktijk toe te passen.
Inhoud en opzet workshop
De workshop richt zich zowel op verander- en projectmanagers als op communicatieprofessionals die betrokken zijn in verandertrajecten in hun organisatie. Tijdens de workshop, die acht uur duurt, leren zij stap voor stap hoe zij de tool kunnen toepassen in hun praktijksituaties. Eerst besteden wij aandacht aan een korte theoretische inleiding op het gebied van veranderingen in organisaties. Daarna nemen we het stappenplan één voor één met de deelnemers door. In de workshop besteden wij aandacht aan actuele verandertrajecten in hun organisatie en vullen deelnemers met interactieve oefeningen uit de praktijk de stappen in.
Het maximale aantal deelnemers is beperkt tot 12 deelnemers om interactiviteit mogelijk te maken.
De workshop maakt onderdeel uit van het totaalproduct Stappenplan bij veranderingen. Het Stappenplan en de template maken hier onderdeel van uit. Een korte omschrijving van het stappenplan en een format met invuloefeningen helpen bij de analyse en de planning van de projectcommunicatie.
Workshop op maat
Elke workshop van Involve is op maat. Daarbij houden wij rekening met de specifieke situatie van de verandering en sluiten wij met de workshop aan op de wensen en behoeften van de deelnemers. Wij werken ook via het train-the-trainer principe, zodat project- of verandermanagers en communicatieprofessionals de workshop in hun eigen organisatie kunnen geven.
Voor meer informatie kunt contact opnemen met Ilse van Ravenstein of Inge van den Hoek.
