Cindy

“Als medewerkers zich verbonden voelen met de organisatie, dan worden zij ambassadeur. Dat maakt de organisatie sterk.”

Cindy

Ervaring: Cindy is een gedreven senior communicatieadviseur met ruime ervaring in het brede interne communicatievak
Kracht: Cindy's kracht zit in openheid, inlevingsvermogen en daadkracht waarmee ze in een internationale omgeving door haar achtergrond en ervaring het verschil kan maken.
Interesse: Cindy houdt van mensen en van wat hen beweegt.

Persoonlijke gegevens

  • Naam: Cindy Puijk
  • Geboortedatum: 17 juni 1978

Cindy's visitekaartje

vcard-cindy.jpg

Voor haar visitekaartje heeft Cindy gekozen voor het beeld van letters. ''Letters. Los zijn het klanken, maar samen vormen ze woorden, zinnen, verhalen en krijgen ze betekenis. Gesproken, geschreven, digitaal, in beeld. Net als mensen in een organisatie: los zijn het individuen met hun eigen klank en kleur. Samen is het de organisatie met een identiteit, waarden en een cultuur. Voelen de medewerkers zich verbonden met de organisatie, dan worden zij ambassadeur. Dat maakt de organisatie sterk. En daar wil ik aan bijdragen: deze mensen bewegen. Zelf ben ik ook bezig met een andere kant van letters: vreemde talen. Andere grammatica's, nieuwe woorden die samen weer een verbinding maken tussen mensen en culturen.''


Werkervaring

2011 tot heden Senior communicatieadviseur bij Involve

Opdrachtgevers

AkzoNobel

  • Strategisch intern communicatieadvies aan en ondersteuning van de Global Directeur Interne Communicatie bij de uitrol van de nieuwe kernwaarden voor alle 50.000 medewerkers wereldwijd. En het logisch samenbrengen van alle strategische boodschappen vanuit corporate naar de organisatie. 
  • De vertaling van de nieuwe corporate AkzoNobel strategie in een heldere communicatiestrategie om zo de 55.000 medewerkers wereldwijd deze strategie te laten leven.
  • Het schrijven en implementeren van een strategiecommunicatieplan voor de Global Legal Group.
  • Het ontwerpen van een self-service interne communicatie toolkit.

    AkzoNobel Nederland

    Onderzoek naar de gewenste en werkelijke rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen ten aanzien van een HR self service portal en uitwerking van verbeteropties.

    ASN Bank
    Het ondersteunen van de directie en de communicatie afdeling bij het implementeren van een van de oragnisatiedoelstellingen. In interactieve sessies hebben we ideeën van medewerkers verzameld en voorstellen gedaan voor de opvolging, borging en het volgen van de status van de ideeën.

    BAM Utiliteitsbouw
    Strategiecommunicatie om alle medewerkers mee te nemen in de organisatiedoelstelling: lifecycle partner worden. Met (visual) storytelleing en interactieve sessies.

    De Bibliotheek Aanzet
    Coaching van werkoverleggen om zo de interne communicatie te verbeteren. Daarnaast het komen tot een visuele weergave van de nieuwe manier van communiceren gelinkt aan de toekomstambitie van de bibliotheek en dit interactief laden in de organisatie.

    DNV GL
  • Zwangerschapsvervanging van de interne communicatiemanager van DNV GL - Energy.
  • Het implementeren van een nieuwe interne communicatiestructuur binnen de divisie Benelux, Middle East & Africa die flink in beweging is.

    DSM
    Het ondersteunen van de interne communicatie en interne marketing van de DSM Business Services HR Shared Services afdeling. Project communicatie voor specifieke IT Shared Services projecten.

    Een groot netwerkbedrijf
    Het geven van een van de drie modules (dagdeel) van de training 'Effectief Communiceren' voor adviseurs.

    FrieslandCampina
    Management of change support voor de uitrol van een nieuwe werkplek (ICT) voor alle medewerkers van de organisatie wereldwijd.

    Gemeente Den Haag SZW
    Begeleiden van een interne communicatie audit onder 1.600 medewerkers

    GVB
    Verandercommunicatie met de 3600 medewerkers (tram, bus, metro, veren, techniek en hoofdkantoor) om de nieuwe strategie, missie, visie, merk- en kernwaarden te leven en te borgen.

    Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN)
    Ondersteuning Instituut voor Verpleegkundige Studies bij het opzetten van een nieuwe organisatie- en communicatiestructuur.

    Heinz Continental Europe

    Manager internal communication a.i.
  • Verantwoordelijk voor de verandercommunicatie voor een grootschalig Europees transformatieprogramma bestaande uit acht veranderproramma's die de hele Europese Heinz organisatie raken.
  • Employer branding strategie opgezet voor de nieuwe Europese R&D afdeling
  • Manager van het interne communicatie team voor Heinz Continentaal Europa

Heinz Benelux
Kernwaardensessies voor alle 200 medewerkers van Heinz Benelux Zeist om zo de kernwaarden in te zetten om de organisatiedoelstellingen te halen. Het vormgeven en begeleiden van de sessies voor medewerkers, leidinggevenden en het managementteam, en het formuleren van conclusies, aanbevelingen en next steps.

Jumbo
Vervanging van de interne communicatie adviseur op het hoofdkantoor in Veghel met als portefeuilles Supply Chain, HR, ICT en Finance.

Nike Inc. EMEA
Verandercommunicatie voor grootschalige transitie in West Europa en HR Communicatie voor West, Centraal & Oost Europa

Provincie Overijssel
Inventariseren wat alle medewerkers die zich bezig houden met projecten en programma's nodig hebben om succesvol burgerparticipatie en -betrokkenheid in hun project of programma te kunnen inzetten. Het doel is het enablen van deze medewerkers en het borgen van deze extra kennis en vaardigheden in de organisatie.

RIBW Fonteynenburg
Het schrijven van een verandercommunicatieplan met concrete handvatten om alle 160 medewerkers mee te nemen in een ingrijpende verandering.

2007 – 2011 Communicatieadviseur - TNO

  • Strategisch intern en marketingcommunicatieadvies
  • Projectleider maatschappelijk betrokken ondernemen
  • Eindredaceur personeelsblad, onderhouden pers- en mediarelaties, coaching
  • Begeleiden en uitvoeren intern communicatieonderzoek

2006 – 2007 Communicatieadviseur - Sodexo Australia Pty Ltd (Melbourne, Australië)

  • Coördinatie strategische interne en HR communicatie voor 6.500 medewerkers in Australië en Nieuw Zeeland
  • Projectmanagement, CSR activiteiten en event management
  • Contentmanagement intranet
  • Hoofdredactie intern magazine en personeelshandboek voor Australië, Nieuw Zeeland, Singapore en Maleisië

2005 – 2006 Quality Control Consultant - GAPBuster Worldwide (Melbourne, Australië)
Coördinatie marktonderzoek Canada en Amerika

2004 -2005 Category Management Projectassistent – Novartis Pharma AG (Basel, Zwitserland)
Corporate identity voor de afdeling Global Sourcing, marketing sourcing Europa, internationaal event management

Opleiding

  • Master in Interne Communicatie, Van der Hilst & Involve, afgerond in 2012
  • Honours Programme, Radboud Universiteit Nijmegen, afgerond in 2003
  • Doctoraal Internationale Bedrijfscommunicatie & Frans, Radboud Universiteit Nijmegen, afgerond in 2003
  • Lerarenopleiding Frans, Noordelijke Hogeschool Leeuwarden, afgerond in 2001
  • Franse Taal- en Letterkunde, Universiteit van Amsterdam
  • VWO, afgerond in 1996

Overige activiteiten

  • Actief lid Logeion themagroep interne communicatie
meer adviseurs
ik begrijp het

Om u beter van dienst te kunnen zijn maakt Involve gebruik van cookies