Wat weet je eigenlijk over wat er leeft en speelt in je organisatie?

Na een medewerkersonderzoek waar allerlei pijnlijke resultaten uitkomen, zoals onduidelijkheid over de richting en weinig vertrouwen in het hoger management, is het heel verleidelijk om je dit persoonlijk aan te trekken en verklaringen te vinden in die ene reorganisatie die net is aangekondigd. Of direct een actieplan met tien speerpunten te lanceren om te laten zien hoe serieus je het neemt. Maar wat zit er nu werkelijk onder deze kwantitatieve gegevens? Wat leeft en speelt er nu echt bij je mensen, ondertussen en in het echt? In deze nieuwe whitepaper laten we zien wat het Ondertussen in het Echt is en hoe zicht op het Ondertussen voor een beter wederzijds begrip met mensen in de organisatie kan zorgen.