Omarm de (verander)paradox



Paradoxen, hoe meer we ons erin verdiepen, hoe vaker we één specifieke paradox terugzien in organisaties: de veranderparadox. Achter deze paradox blijkt een fascinerend proces schuil te gaan. Namelijk, hoe leiders en managers omgaan met de spanning tussen twee schijnbare tegenpolen en hoe medewerkers paradoxen gebruiken om verandering te vertalen naar het dagelijks werk. Nieuwsgierig? Lees hier meer.

RSS:  

rss
onderwerp datum
IC wint aan belang in organisaties 30 juni 2017
Tipje van de sluier: IC Trends '17 14 juni 2017
VR in IC: goed idee? 13 juni 2017
Ilse van Ravenstein in lijst ‘TheNextWomen 100’ 13 juni 2017
Eigenaarschap stimuleren? 15 mei 2017
Is iedere IC’er straks gespreksfluisteraar? 24 maart 2017
De waarde van succesverhalen 6 maart 2017
Omarm de (verander)paradox 13 februari 2017
Van Piek naar piek 13 februari 2017
Weet jij wat medewerkers denken? 24 november 2016
toon meer items     +
ik begrijp het

Om u beter van dienst te kunnen zijn maakt Involve gebruik van cookies