CV Angelique Heijnen
HR, corporate antropologie en change management specialist. Ontwerpt en begeleidt projectimplementaties en veranderprogramma’s. Is daarbij dienend leider, betrekt managers, mobiliseert medewerkers en zorgt ervoor dat de wijsheid die al in de organisatie zit gebruikt kan worden.
Werkervaring
2020 – Everyone-inc
Een veranderkundig bureau waarin we leiders en ondernemers helpen een stap voorwaarts te zetten. In mensgericht en inclusief organiseren. In leiderschap, samenwerking en cultuurvraagstukken. In gedoe oplossen. Praktisch en diepgaand. Profit en non-profit.
2017-2020 – Group HR director Huisman Equipment B.V.
Lid executive committee. Trusted advisor van CEO en voorzitter RvC. Met een wereldwijd team van ongeveer 30 professionals verantwoordelijk voor uitvoeren van het strategische HR beleid. Ook verantwoordelijk voor Facility en interne communicatie met OR.
- Reorganiseren (afslanking), interne communicatie aansturen, onderhandelingen vakbonden, begeleiden management en medewerkers.
- Transformatie van een geografisch ingerichte organisatie naar een projectmatrix organisatie, inclusief het herijken van rollen en stroomlijnen van processen.
- Herstructurering en professionalisering wereldwijde HR team.
- Visieontwikkeling op leiderschap en opvolgingsmanagement en het ontwerpen/aansturen van leiderschaps- & talentinterventies.
- Herijken corporate story, visieontwikkeling op talentacquisitie en herijken (campus)recruitmentaanpak.
- Visieontwikkeling op arbeidsvoorwaarden en ontwerp/implementatie nieuwe set aan uitzendvoorwaarden.
2006 – 2017 – Manager HR department Van Oord
Lid verschillende directie/managementteams. Gedurende deze periode verschillende leidinggevende, project- en veranderrollen, zowel vanuit hoofdkantoor, in de business units, als op internationale vestigingen.
Met daarin onder andere het volgende aan projecten:
- Kwartiermaker in Australië, voorbereiden en neerzetten lokale HR organisatie inclusief visieontwikkeling op wijze van samenwerken lokale vakbonden.
- Visieontwikkeling op centralisatie/decentralisatie stafafdelingen en integratie van de stafafdelingen van twee business units.
- Due diligence en integreren nieuwe Duitse onderneming in een tweetal business units.
- Implementatie van strategic workforce planning en vormgeven van talentmanagement in de business units.
- Vernieuwen employer branding aanpak en talent acquisitie vormgeven.
- Bijdragen aan de visieontwikkeling corporate story Van Oord.
- Programma manager ‘naar een nieuw wereldwijd HR informatie systeem’.
- Ontwikkelen en implementatie van een nieuwe functie- en salarisstructuur, nationaal en internationaal.
- Visieontwikkeling, herijken en implementatie internationale uitzendvoorwaarden inclusief het vormgeven van een juridische hub voor de internationale workforce.
- Visieontwikkeling en implementatie performance management systeem.
- Expat assignment in Dubai en visieontwikkeling lokaal HR beleid.
2000 -2006: Senior consultant en senior Interim manager WAT!HRM
In deze periode een aantal senior HR interim rollen (op Europees niveau) vervuld bij P&O Nedlloyd. Ook regelmatig projecten gedaan bij de Rabobank Group. Binnen WAT!HRM expertise leider op het gebied van performance & competentie management.
Enkele projecten:
- Key point vanuit P&O Nedlloyd richting Maersk ten tijde van de overname, gesprekspartner en vertrouwenspersoon voor OR en management
- Joint venture Orbay begeleiden, verantwoordelijk voor volledige HR portefeuille (Rabobank NL & KBC Bank Belgium).
- Organisatie- en functiestructuur vormgeven voor zowel Alex internetbroker als Shared Service Center Rabobank Nederland.
1991-2000: Manager HR regio Zuid, NedTrain Services
Vanaf 1997 verantwoordelijk voor regio Zuid. Tussen 1994 en 1997 voor Servicebedrijf Zuid en tot 1994 werkzaam als Trainee aspirant Manager HR. Enkele activiteiten:
- Integreren van Servicebedrijf Zuid en de werkplaats in Maastricht tot één regio Zuid
- Het outsourcen van de kernactiviteit materieelreiniging.
- Het inrichten van HR Servicebedrijf Zuid, een nieuw organisatieonderdeel binnen NedTrain
- Het ontwikkelen en uitvoeren van een pilot project Employability.
- Het mede begeleiden van een reorganisatie in de werkplaats Tilburg.
- Het uitvoeren van een project verlagen verzuim.
Opleiding
- 2020/2021: Leergang Corporate Antropologie, Academie voor Organisatiecultuur
- 2020: Masterclass Storytelling (Speaking happens)
- 2018/2020: Certificering profile dynamics & PI assessments
- 2018/2019: NLP practitioner, Sluis NLP instituut
- 2015/2016: Opleiding tot meditatieleraar, Nederlof centrum
- 2014: HR strategy in Transforming Organisations, London Business School
- 2009/2010: Senior Leadership program, Stichting Bedrijfskunde
- 2008: Orchestrating Winning Performance, IMD Lausanne
- 1986/1991: Personeelwetenschappen, Universiteit van Tilburg
