CV Cindy Puijk
Werkervaring
2011 tot heden Senior communicatieadviseur bij Involve
Opdrachtgevers
ABN AMRO Asset Based Finance
Verandercommunicatie voor de transitie van ABN AMRO Commercial Finance en ABN AMRO Lease naar de nieuwe organisatie ABN AMRO Asset Based Finance
AkzoNobel
- Strategisch intern communicatieadvies aan en ondersteuning van de Global Directeur Interne Communicatie bij de uitrol van de nieuwe kernwaarden voor alle 50.000 medewerkers wereldwijd. En het logisch samenbrengen van alle strategische boodschappen vanuit corporate naar de organisatie.
- De vertaling van de nieuwe corporate AkzoNobel strategie in een heldere communicatiestrategie om zo de 55.000 medewerkers wereldwijd deze strategie te laten leven.
- Het schrijven en implementeren van een strategiecommunicatieplan voor de Global Legal Group.
- Het ontwerpen van een self-service interne communicatie toolkit.AkzoNobel NederlandOnderzoek naar de gewenste en werkelijke rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen ten aanzien van een HR self service portal en uitwerking van verbeteropties.
ASN Bank
Het ondersteunen van de directie en de communicatie afdeling bij het implementeren van een van de oragnisatiedoelstellingen. In interactieve sessies hebben we ideeën van medewerkers verzameld en voorstellen gedaan voor de opvolging, borging en het volgen van de status van de ideeën.
BAM Utiliteitsbouw
Strategiecommunicatie om alle medewerkers mee te nemen in de organisatiedoelstelling: lifecycle partner worden. Met (visual) storytelleing en interactieve sessies.
De Bibliotheek Aanzet
Coaching van werkoverleggen om zo de interne communicatie te verbeteren. Daarnaast het komen tot een visuele weergave van de nieuwe manier van communiceren gelinkt aan de toekomstambitie van de bibliotheek en dit interactief laden in de organisatie.
DNV GL
- Zwangerschapsvervanging van de interne communicatiemanager van DNV GL – Energy.
- Het implementeren van een nieuwe interne communicatiestructuur binnen de divisie Benelux, Middle East & Africa die flink in beweging is.
- Verantwoordelijk voor de interne communicatiesupport voor de 2400 DNV GL – Energy medewerkers wereldwijd.
DSM
Het ondersteunen van de interne communicatie en interne marketing van de DSM Business Services HR Shared Services afdeling. Project communicatie voor specifieke IT Shared Services projecten.
Een groot netwerkbedrijf
Het geven van een van de drie modules (dagdeel) van de training ‘Effectief Communiceren’ voor adviseurs.
FrieslandCampina
Management of change support voor de uitrol van een nieuwe werkplek (ICT) voor alle medewerkers van de organisatie wereldwijd.
Gemeente Den Haag SZW
Begeleiden van een interne communicatie audit onder 1.600 medewerkers
GVB
Verandercommunicatie met de 3600 medewerkers (tram, bus, metro, veren, techniek en hoofdkantoor) om de nieuwe strategie, missie, visie, merk- en kernwaarden te leven en te borgen.
Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN)
Verandercommunicatie voor een impactvolle reorganisatie naar een nieuwe organisatiestructuur en nieuwe manier van samenwerken.
Ondersteuning Instituut voor Verpleegkundige Studies bij het opzetten van een nieuwe organisatie- en communicatiestructuur.
Heinz Continental Europe Manager internal communication a.i.
- Verantwoordelijk voor de verandercommunicatie voor een grootschalig Europees transformatieprogramma bestaande uit acht veranderproramma’s die de hele Europese Heinz organisatie raken.
- Employer branding strategie opgezet voor de nieuwe Europese R&D afdeling
- Manager van het interne communicatie team voor Heinz Continentaal Europa
Heinz Benelux
Kernwaardensessies voor alle 200 medewerkers van Heinz Benelux Zeist om zo de kernwaarden in te zetten om de organisatiedoelstellingen te halen. Het vormgeven en begeleiden van de sessies voor medewerkers, leidinggevenden en het managementteam, en het formuleren van conclusies, aanbevelingen en next steps.
Jumbo
Vervanging van de interne communicatie adviseur op het hoofdkantoor in Veghel met als portefeuilles Supply Chain, HR, ICT en Finance.
Nike Inc. EMEA
Verandercommunicatie voor grootschalige transitie in West Europa en HR Communicatie voor West, Centraal & Oost Europa
Provincie Overijssel
Inventariseren wat alle medewerkers die zich bezig houden met projecten en programma’s nodig hebben om succesvol burgerparticipatie en -betrokkenheid in hun project of programma te kunnen inzetten. Het doel is het enablen van deze medewerkers en het borgen van deze extra kennis en vaardigheden in de organisatie.
RIBW Fonteynenburg
Het schrijven van een verandercommunicatieplan met concrete handvatten om alle 160 medewerkers mee te nemen in een ingrijpende verandering.
ROC Nijmegen
Het interviewen van medewerkers en begeleiden van interactieve sessies om te komen tot een intern communicatieplan dat past bij de organisatie en haar doelen. Om vervolgens de interne communicatiestrategie te implementeren met elementen als relevante strategiecommunicatie op maat, een training “draagvlak voor je project of verandering”, projectleiderschap voor de jaarlijkse studiedag voor alle medewerkers.
Universiteit Maastricht
Voor het universiteits- en ziekenhuisbrede communicatieteam hebben we een training op maat van 9 dagdelen ontworpen en gegeven om zo interne communcitie verder te professionaliseren.
Van der Hilst
Trainer voor de trainingen Interne Communciatie bij Veranderingen en de Master Interne Communicatie.
Vereniging Eigen Huis
Voor deze organisate hebben we een praktische en compact audit gedaan om de resultaten uit het medewerkersonderzoek beter te begrijpen, zodat we gerichte adviezen en acties konden aanbevelen.
2007 – 2011 Communicatieadviseur – TNO
- Strategisch intern en marketingcommunicatieadvies
- Projectleider maatschappelijk betrokken ondernemen
- Eindredaceur personeelsblad, onderhouden pers- en mediarelaties, coaching
- Begeleiden en uitvoeren intern communicatieonderzoek
2006 – 2007 Communicatieadviseur – Sodexo Australia Pty Ltd (Melbourne, Australië)
- Coördinatie strategische interne en HR communicatie voor 6.500 medewerkers in Australië en Nieuw Zeeland
- Projectmanagement, CSR activiteiten en event management
- Contentmanagement intranet
- Hoofdredactie intern magazine en personeelshandboek voor Australië, Nieuw Zeeland, Singapore en Maleisië
2005 – 2006 Quality Control Consultant – GAPBuster Worldwide (Melbourne, Australië)
Coördinatie marktonderzoek Canada en Amerika
2004 -2005 Category Management Projectassistent – Novartis Pharma AG (Basel, Zwitserland)
Corporate identity voor de afdeling Global Sourcing, marketing sourcing Europa, internationaal event management
Opleiding
- SI Master, Subconcious Impact, afgerond in 2017
- Master in Interne Communicatie, Van der Hilst & Involve, afgerond in 2012
- Honours Programme, Radboud Universiteit Nijmegen, afgerond in 2003
- Doctoraal Internationale Bedrijfscommunicatie & Frans, Radboud Universiteit Nijmegen, afgerond in 2003
- Lerarenopleiding Frans, Noordelijke Hogeschool Leeuwarden, afgerond in 2001
- Franse Taal- en Letterkunde, Universiteit van Amsterdam
- VWO, afgerond in 1996
Overige activiteiten
- Actief lid Logeion themagroep interne communicatie
