CV Ilse van Ravenstein
Werkervaring
2017 tot heden: mede-oprichter en trainer/coach bij Subconscious Impact
2016 tot heden: uitgever bij Commotion Publishing BV
2015 tot heden: initiator en adviseur bij Revolve BV
2013 tot heden: lid Raad van Toezicht Het Gelders Orkest
2011 tot heden: mede oprichter en actief aandeelhouder Evolve BV
1993 tot heden: Communicatie- en verandermanager/ oprichter en directeur Involve
Werkzaamheden voor Involve
- Management en coaching van het professionele team van Involve
- Aansturen uitbestede activiteiten
- Werving en ontwikkeling freelancenetwerk
- Vakontwikkeling en onderzoek
- Partnerships en new business
- Opzetten en begeleiden dochterondernemingen zoals Evolve (social media in interne communicatie) en Subconscious Impact
Werkzaamheden voor het vak
- (duo) Voorzitterschap Adviesraad Programmering & Trends voor Logeion, beroepsvereniging voor Communicatie (tot 2015)
- Ontwikkelen, organiseren en doceren van de Master Interne Communicatie, samen met Van der Hilst Communicatie
- Ontwikkelen, organiseren en doceren van de Praktijkleergang Interne Communicatie Kracht Versterken met Erik Reijnders
- Opzetten en begeleiden onderzoeken naar het vakgebied interne communicatie met verschillende universiteiten
- Delen nieuwe inzichten en nieuwe kennis in de vorm van white papers, publicaties en tools in ‘kennis delen’
- Initiatief tot opzetten van tweejaarlijks trendonderzoek Interne communicatie (samen met Universiteit Twente en Adformatie)
- Publicatie van boek ‘ICin3D, Interne Communicatie in een breed organisatieperspectief’ (2011 en 2014)
- Publicatie van boek ‘100%consistent?’ (2012)
- Publicatie boek ‘De gespreksfluisteraar, meer waarde van gesprekken in jouw organisatie’
- Diverse workshops, trainingen en congressen op het gebied van interne communicatie
Een greep uit de werkzaamheden voor klanten
AkzoNobel
- Plan van aanpak voor strategiecommunicatie wereldwijd
- Ontwerpen aanpak Brand Engagement programma en ontwikkeling flexibele management toolkit voor AkzoNobel wereldwijd
- Opzet en hulp bij realisatie veranderstrategie voor organisatie- en cultuurverandering Technology & Engineering. Begeleiden MT bij die verandering.
- Opzet strategiecommunicatie Business Unit Automotive&Aerospace Coating
Bpost
- Ontwikkelen coachprogramma en tools voor versterken interactieskills van teamleiders
C1000
- Onderzoek en advies over de structurering van de communicatie (rollen & verantwoordelijkheden, processen en middelen) met supermarktondernemers.
DNV KEMA/DNV GL
- Opzetten nieuwe communicatiestructuur Divisie Benelux, Middle East & Africa
- Begeleiden MT in hun communicatierol (o.m. in gesprekken met medewerkers)
- Vormgeven en organiseren diverse management meetings
Deloitte
- Begeleiding, scan en coaching bij IC visie vorming en jaarplan (incl. prioriteiten)
Ernst & Young/EY
- Advies aan bestuur Ernst & Young Nederland en België over interne communicatie strategie en begeleiding realisatie.
- Interim intern communicatiemanagement: opzetten IC team en realiseren IC verbeterprogramma’s, deelname Subarea Leadership Team voor Nederland & België
Energiebedrijf
- Opzetten IC-team en interim communicatiemanagement
- Doorlichten, opzetten en optimaliseren communicatiestructuur, communicatie- en veranderadvies en realisatie bij groot (verander)project/programma
- Klankbord en coaching voor cultuurtraject
- Projectmanagement communicatieprogramma (incl. groot event) gericht op integratie fusiepartners
GrandVision (Pearle/Eyewish)
- Samen ontwikkelen communicatiestructuur tussen hoofdkantoor en winkels
- Begeleiden vormgeving en organisatie management meeting en hosting daarvan
Heineken international
- Begeleiden grote aankondiging voor twee global functions, inclusief coaching sprekers en voorbereiden leidinggevenden in de communicatie met hun teams
Janssen Pharmaceutica
- Begeleiden leadteam Huis van Werkvermogen in veranderaanpak (meerjarig)
- Ontwerpen, (helpen) organiseren en hosten van Dag van de Leidinggevende (3 jaren op rij)
- Mede-ontwikkelen van diverse tools en gespreksleidraad voor gesprekken leidinggevende en collega’s rond loopbaan en ontwikkeling
KPN
- Interim communicatiemanagement
- Communicatie/veranderadvies en realisatie bij verschillende grote (verander)projecten/programma’s (invoering 10-cijferig telefoonnummer, nummerbehoud, Euro, MillenniuM)
- Communicatie strategievorming en conceptontwikkeling
- Klankbord en coaching voor cultuurtraject mobiel
Kramp
- Ontwikkeling aanpak en begeleiding realisatie voor Europese uitrol van strategie en kernwaarden, met nadruk op zowel impliciete als expliciete communicatie. Incl. enabling leiders en managers, management meeting, toolkits en materialen, visualisatie strategie etc.
- Advies voor vertaling en borging strategie
- Advies voor inrichting communicatiestructuur
Océ
- Strategievorming communicatie en verandering voor wereldwijd operational excellence programma (nieuwe backbone systemen) en advies en realisatie voor implementatie
- Klankbord bij beleidsvorming interne communicatie
Philips
- Communicatie/veranderadvies en realisatie bij HR-veranderprogramma Philips Nederland
- Communicatie/veranderadvies en realisatie bij (verandering in) programma ploegenroosters
- NXP inrichting communicatiefunctie
- Opzet en realisatie programma voor verbetering lijncommunicatie, doorlichten, opzetten en optimaliseren communicatiestructuur én advies/inrichting communicatiefunctie Philips Shavers Drachten.
Provincie Overijssel
- Concept en realisatie internal branding en kernwaardentraject (als onderdeel van organisatie-doorontwikkelingsprogramma)
- Audit op gehele interne communicatie
- Divers advies en klankbord
Wageningen UR
- Interim communicatiemanagement
- Doorlichten, opzetten en optimaliseren communicatiestructuur
- Communicatiestrategie en conceptontwikkeling voor diverse verander/cultuurprogramma’s
- Conceptontwikkeling voor strategiecommunicatieadvies
- Inrichting communicatiefunctie
Naast deze opdrachtgevers heeft Ilse ook diverse organisaties bijgestaan bij kleinere en grotere IC uitdagingen. Zowel in advies en realisatie als klankbord, second opinions, training en coaching, masterclasses, inspiratiesessies etc. Een overzicht van deze organisaties: Achmea, Bovemij, Eno, De Baak, Heineken, ING, Inspectie Verkeer en Waterstaat, Kamer van Koophandel, Kluwer, Leeuwarden Business School, Media Plaza, Ministerie van Economische Zaken, Ministerie van Justitie, Nederlands Forensisch Instituut, Politie (diverse korpsen), PTT Post, Shell, Van Hall Larenstein, TU Delft, NS Reizigers, Rabo, Randstad.
1992 tot 1993: Communicatieadviseur, BIJL, partners in PR & Voorlichting
- Doorlichten communicatie twee stichtingen voor zorg verstandelijk gehandicapten.
- Opzetten kwaliteitsactie financiële werkveld KPN.
- Structurering communicatie Bank- en Giroloterij.
1988 tot 1993: KPN Telecom in drie verschillende communicatiefuncties
- Secretaris veranderingsmanagement voor grote reorganisatie KPN. O.m. verantwoordelijk voor opzetten en (laten) uitvoeren veranderingscommunicatie.
- Communicatiemanager district Den Bosch. Verantwoordelijk voor opzetten en leiding geven aan afdeling in- en externe communicatie.
- Afstuderen op jobmarketing bij afdeling Werving & Selectie.
Opleiding
- Opleiding trainer/coach Subconscious Impact (2017)
- Diverse management- en vaktrainingen en congressen, 1989 tot heden
- Doctoraal communicatiewetenschap, afgerond in 1989
- High school diploma (Barstow California, USA) afgerond in 1984
- VWO Gymnasium, afgerond in 1983
