CV Ilse van Ravenstein
Werkervaring
2019 tot heden: mede-oprichter Dit heeft Zin: energiemanagement in organisaties
2017 tot heden: mede-oprichter en trainer/coach bij Subconscious Impact: de ander bereiken in het onbewuste
2016 tot heden: uitgever bij Commotion Publishing BV: voor boeken met een ‘opschud’ effect
2015 tot heden: initiator en adviseur bij Revolve
2013 tot 2020 : lid Raad van Toezicht Het Gelders Orkest
2011 tot heden: mede oprichter en actief aandeelhouder Evolve BV
1993 tot heden: Communicatie- en verandermanager/ oprichter en directeur Involve
Werkzaamheden voor Involve
- Coaching en ontwikkeling van het professionele team van Involve
- Kennisontwikkeling
- Partnerships en new business
Delen van kennis
- Diverse opleidingen, trainingen, workshops, congressen en Master Classes opgezet en verzorgd, nu onder andere ook voor de Change & Communicatie Academie
- Diverse whitepapers waaronder ‘verandercommunicatie top-down of bottom-up‘?
- Verschillende boeken geschreven en uitgegeven zie kennis-delen voor een gratis samenvatting:
- Boek ‘ICin3D, Interne Communicatie in een breed organisatieperspectief’ (2011 en 2014)
- Boek ‘100%consistent’ (2012)
- Publicatie en uitgeven boek ‘De gespreksfluisteraar, meer waarde van gesprekken in jouw organisatie’ (2016)
- Uitgeven boek ‘Impact, de kracht van onzichtbare invloed'(2018)
Een greep uit de werkzaamheden voor klanten
AkzoNobel
- Plan van aanpak voor strategiecommunicatie wereldwijd
- Ontwerpen aanpak Brand Engagement programma en ontwikkeling flexibele management toolkit voor AkzoNobel wereldwijd
- Opzet en hulp bij realisatie veranderstrategie voor organisatie- en cultuurverandering Technology & Engineering. Begeleiden MT bij die verandering.
- Opzet strategiecommunicatie Business Unit Automotive&Aerospace Coating
AS-Watson
- Analyse informatiestromen en advies inrichting informatie- en communicatiestructuur
Amsterdam UMC
- Advies en begeleiding cultuur/identeit traject na fusie
Bpost
- Ontwikkelen coachprogramma en tools voor vergroten engagement via versterken interactieskills van teamleiders
C1000
- Onderzoek en advies over de structurering van de communicatie (rollen & verantwoordelijkheden, processen en middelen) met supermarktondernemers.
CRV
- Aanpak en begeleiding directie bij aankondiging structuurwijziging
DNV KEMA/DNV GL
- Opzetten nieuwe communicatiestructuur Divisie Benelux, Middle East & Africa
- Begeleiden MT in hun verander- en communicatierol (o.m. in gesprekken met medewerkers)
- Design en begeleiding diverse management meetings
Deloitte
- Begeleiding, scan en coaching bij IC visie vorming en jaarplan (incl. prioriteiten)
- Training subconscious impact
Ernst & Young/EY
- Participatie bestuur Ernst & Young Nederland en België over (partner) communicatie strategie en begeleiding realisatie.
- Interim intern communicatiemanagement: opzetten IC team en realiseren IC verbeterprogramma’s, deelname Subarea Leadership Team voor Nederland & België
Energiebedrijf
- Opzetten IC-team en interim communicatiemanagement
- Doorlichten, opzetten en optimaliseren communicatiestructuur, communicatie- en veranderadvies en realisatie bij groot (verander)project/programma
- Klankbord en coaching voor cultuurtraject
- Projectmanagement communicatieprogramma (incl. groot event) gericht op integratie fusiepartners
GrandVision (Pearle/Eyewish)
- Samen ontwikkelen communicatiestructuur tussen hoofdkantoor en winkels
- Begeleiden vormgeving en organisatie management meeting en hosting daarvan
Heineken international
- Begeleiden grote aankondiging voor twee global functions, inclusief coaching sprekers en voorbereiden leidinggevenden in de communicatie met hun teams
Janssen Pharmaceutica
- Begeleiden leadteam Huis van Werkvermogen in veranderaanpak (meerjarig)
- Ontwerpen, (helpen) organiseren en hosten van Dag van de Leidinggevende (3 jaren op rij)
- Mede-ontwikkelen van diverse tools en gespreksleidraad voor gesprekken leidinggevende en collega’s rond loopbaan en ontwikkeling
KPN
- Interim communicatiemanagement
- Communicatie/veranderadvies en realisatie bij verschillende grote (verander)projecten/programma’s (invoering 10-cijferig telefoonnummer, nummerbehoud, Euro, MillenniuM)
- Communicatie strategievorming en conceptontwikkeling
- Klankbord en coaching voor cultuurtraject mobiel
Kramp
- Ontwikkeling aanpak en begeleiding realisatie voor Europese uitrol van strategie en kernwaarden, met nadruk op zowel impliciete als expliciete communicatie. Incl. enabling leiders en managers, management meeting, toolkits en materialen, visualisatie strategie etc.
- Advies voor vertaling en borging strategie
- Advies voor inrichting communicatiestructuur
Océ
- Strategievorming communicatie en verandering voor wereldwijd operational excellence programma (nieuwe backbone systemen) en advies en realisatie voor implementatie
- Klankbord bij beleidsvorming interne communicatie
Philips
- Communicatie/veranderadvies en realisatie bij HR-veranderprogramma Philips Nederland
- Communicatie/veranderadvies en realisatie bij (verandering in) programma ploegenroosters
- NXP inrichting communicatiefunctie
- Opzet en realisatie programma voor verbetering lijncommunicatie, doorlichten, opzetten en optimaliseren communicatiestructuur én advies/inrichting communicatiefunctie Philips Shavers Drachten.
Provincie Overijssel
- Concept en realisatie internal branding en kernwaardentraject (als onderdeel van organisatie-doorontwikkelingsprogramma)
- Audit op gehele interne communicatie
- Divers advies en klankbord
Rijkswaterstaat
- Design en hosting diverse management conferenties
- Training Subconscious Impact voor leiders
- Ontwerpen en begeleiden IC-community sessies incl opzet ‘Ondertussen in het echt’
UMC Utrecht
- Advies/begeleiding en procesbeschrijvingen herinrichting communicatiewerkveld
Wageningen UR
- Interim communicatie- en verandermanagement
- Doorlichten, opzetten en optimaliseren communicatiestructuur
- Inrichting communicatiefunctie
- Begeleiden diverse leerstoelgroepen bij strategievorming en persoonlijke ontwikkeling
Naast deze opdrachtgevers heeft Ilse ook diverse organisaties bijgestaan bij kleinere en grotere IC uitdagingen. Zowel in advies en realisatie als klankbord, second opinions, training en coaching, masterclasses, inspiratiesessies etc. Een overzicht van deze organisaties: Achmea, Bovemij, Eno, De Baak, Heineken, ING, Inspectie Verkeer en Waterstaat, Kamer van Koophandel, Kluwer, Leeuwarden Business School, Media Plaza, Ministerie van Economische Zaken, Ministerie van Justitie, Nederlands Forensisch Instituut, Politie (diverse korpsen), PTT Post, Shell, Van Hall Larenstein, TU Delft, NS Reizigers, Rabo, Randstad.
1992 tot 1993: Communicatieadviseur, BIJL, partners in PR & Voorlichting
- Doorlichten communicatie twee stichtingen voor zorg verstandelijk gehandicapten.
- Opzetten kwaliteitsactie financiële werkveld KPN.
- Structurering communicatie Bank- en Giroloterij.
1988 tot 1993: KPN Telecom in drie verschillende communicatiefuncties
- Secretaris veranderingsmanagement voor grote reorganisatie KPN. O.m. verantwoordelijk voor opzetten en (laten) uitvoeren veranderingscommunicatie.
- Communicatiemanager district Den Bosch. Verantwoordelijk voor opzetten en leiding geven aan afdeling in- en externe communicatie.
- Afstuderen op jobmarketing bij afdeling Werving & Selectie.
Opleiding
- Opleiding trainer/coach Subconscious Impact (2017)
- Diverse management- en vaktrainingen en congressen, 1989 tot heden
- Doctoraal communicatiewetenschap, afgerond in 1989
- High school diploma (Barstow California, USA) afgerond in 1984
- VWO Gymnasium, afgerond in 1983
