CV Maud van de Ven
Werkervaring
2013 tot heden: adviseur bij Involve
2018 tot heden: trainer Communicatie en Change Academie Involve, trainer Subconscious Impact
Opdrachtgevers
Cello
In kaart brengen en versterken van de interne communicatie structuur, advisering organisatiebreed veranderprogramma.
LUMC
Verzorgen interne leergang over interne en verandercommunicatie voor alle communicatieadviseurs
Diverse organisaties
Verzorgen trainingen, inspiratiesessies en workshops rond interne communicatie en change thema’s
Dichterbij
Advisering en executie verander- en projectcommunicatie.
Provincie Limburg
Ontwikkelen strategische visie op interne communicatie. Advisering diverse programma’s en projecten.
Brink Groep
Advisering en executie strategiecommunicatie.
UMC
Advisering strategisch programma.
ENGIE Services
Advisering bij een veranderprogramma. Werkzaamheden o.a. ontwikkelen integraal transformatieplan, ontwikkelen communicatiestructuur, opzet en begeleiding diverse sessies.
NS
Opstellen strategisch communicatieplan ten behoeve van organisatiebrede transitie. Advisering en ondersteuning tijdens transitieprogramma.
DNV-GL
Onderzoek, advies en aanpak voor meer verbinding tussen de medewerkers van DNV-GL Nederland.
FrieslandCampina
Advisering bij een globaal veranderprogramma met impact op alle 16.000 medewerkers. Werkzaamheden o.a. opleveren van strategisch Management of Change plan, ontwikkelen van de communicatiestrategie en -aanpak, aansturen van het Management of Change-team.
Vlietkinderen
Onderzoek en advies: visie op en aanpak van de interne communicatie van Vlietkinderen. Door middel van onderzoek en workshops met het management is de nieuwe communicatiestructuur ontwikkeld en een concreet actieplan opgeleverd voor het stroomlijnen van de interne communicatie op korte en lange termijn.
DSM
Advisering bij een grootschalig globaal verander- en reorganisatietraject binnen DSM Business Services. Werkzaamheden o.a. begeleiden van de interne communicatie rondom de reorganisatie van de IT Shared Services-organisatie, strategisch communicatieplan ontwikkelen en tot uitvoering brengen, activering ‘Change Driver’-netwerk, organiseren van meerdere interventies zoals workshops en medewerkersbijeenkomsten, definiëren en inrichten van communicatieprocessen.
Endinet
Vervanging communicatie-adviseur. Werkzaamheden o.a. regie corporate middelen, begeleiding lancering nieuw intranet en communicatieadvies bij diverse projecten.
KPN
Inrichting van interne communicatie voor een nieuw opgerichte business unit en ondersteuning strategiecommunicatie.
GGN
Advisering programmamanagers/projectleiders over hun communicatierol bij een organisatie breed verandertraject en allround communicatieondersteuning.
AkzoNobel Decorative Coatings
Communicatieondersteuning en -advies rondom:
- de ontwikkeling van de nieuwe interne communicatiestructuur
- engagementtraject: Program View
- locatiebrede bijeenkomsten gericht om het communiceren van strategie en voortgang
Swets
Communicatieondersteuning bij strategiecommunicatie en een kernwaardentraject.
AkzoNobel Corporate
Projectmanagement en communicatieondersteuning tijdens de wereldwijde uitrol van de nieuwe kernwaarden van AkzoNobel. Deze kernwaarden maken deel uit van de nieuwe strategie en zijn van invloed op de werkzaamheden van de 55.000 medewerkers.
Jumbo supermarkten
Vervanging van interne communicatieadviseur. Werkzaamheden o.a. regie corporate middelen en communicatieadvies bij diverse projecten.
Opleiding
- SI Trainer, Subconscious Impact, afgerond in 2017
- SI Master, Subconscious Impact, afgerond in 2017
- SI Practitioner, Subconscious Impact, afgerond in 2017
- Inzicht in Invloed, Bureau Zuidema, afgerond in 2015
- Interne Communicatie bij Verandering, Van der Hilst en Involve, afgerond in 2015
- Communicatiemanagement | Veranderkunde en Strategische communicatie, Fontys Hogeschool Communicatie, afgerond in 2013
- Atheneum VWO, Raayland College, afgerond in 2008
Overige activiteiten
- 2012-2013: Afstudeeronderzoek bij Philips Lighting.
Onderzoek gericht op rol en inzet van interne communicatie binnen een groot verandertraject van meerdere afdelingen. Strategisch advies met concrete aanbevelingen die geïmplementeerd zijn.
- 2011-2012: Teamleidster studentenbureau HERO Communicatie.
- 2011: Stage gemeente Venlo, afdeling communicatie.
- 2010: Bestuurslid studiereis Fontys Hogeschool Communicatie
