Home / Team / Maud van de Ven

Maud van de Ven

Maud is een gedreven senior communicatieprofessional met ervaring in communicatie- en verandertrajecten. Maud heeft een frisse analytische kijk op organisatievraagstukken en werkt op gestructureerde wijze aan pragmatische communicatie-oplossingen. Ze is geïnteresseerd in mensen, wat beweegt en motiveert hen? En hoe kan communicatie bijdragen aan succesvolle verandertrajecten?

Maud’s visitekaartje: een druppel

”Ook al is een druppel nog zo klein, het zet een groter geheel in beweging. Kijk maar naar de kringen die ontstaan wanneer een druppel in contact komt met het water. Één kleine druppel met heel veel impact. En dat is ook waar ik naar streef binnen organisaties: met impactvolle communicatie een organisatie en haar medewerkers in beweging brengen.”

"Ik streef ernaar een organisatie en haar medewerkers in beweging te brengen met impactvolle communicatie."

Andere adviseurs

Werkervaring

2013 tot heden: Senior adviseur bij Involve
2018 tot heden: trainer Communicatie en Change Academie Involve, trainer Subconscious Impact

Opdrachtgevers

Cello
In kaart brengen en versterken van de interne communicatie structuur, advisering organisatiebreed veranderprogramma.

LUMC
Verzorgen interne leergang over interne en verandercommunicatie voor alle communicatieadviseurs

Diverse organisaties
Verzorgen trainingen, inspiratiesessies en workshops rond interne communicatie en change thema’s

Dichterbij
Advisering en executie verander- en projectcommunicatie.

Provincie Limburg
Ontwikkelen strategische visie op interne communicatie. Advisering diverse programma’s en projecten.

Brink Groep
Advisering en executie strategiecommunicatie.

UMC
Advisering strategisch programma.

ENGIE Services
Advisering bij een veranderprogramma. Werkzaamheden o.a. ontwikkelen integraal transformatieplan, ontwikkelen communicatiestructuur, opzet en begeleiding diverse sessies.

NS
Opstellen strategisch communicatieplan ten behoeve van organisatiebrede transitie. Advisering en ondersteuning tijdens transitieprogramma.

DNV-GL
Onderzoek, advies en aanpak voor meer verbinding tussen de medewerkers van DNV-GL Nederland.

FrieslandCampina
Advisering bij een globaal veranderprogramma met impact op alle 16.000 medewerkers. Werkzaamheden o.a. opleveren van strategisch Management of Change plan, ontwikkelen van de communicatiestrategie en -aanpak, aansturen van het Management of Change-team.

Vlietkinderen
Onderzoek en advies: visie op en aanpak van de interne communicatie van Vlietkinderen. Door middel van onderzoek en workshops met het management is de nieuwe communicatiestructuur ontwikkeld en een concreet actieplan opgeleverd voor het stroomlijnen van de interne communicatie op korte en lange termijn.

DSM
Advisering bij een grootschalig globaal verander- en reorganisatietraject binnen DSM Business Services. Werkzaamheden o.a. begeleiden van de interne communicatie rondom de reorganisatie van de IT Shared Services-organisatie, strategisch communicatieplan ontwikkelen en tot uitvoering brengen, activering ‘Change Driver’-netwerk, organiseren van meerdere interventies zoals workshops en medewerkersbijeenkomsten, definiëren en inrichten van communicatieprocessen.

Endinet
Vervanging communicatie-adviseur. Werkzaamheden o.a. regie corporate middelen, begeleiding lancering nieuw intranet en communicatieadvies bij diverse projecten.

KPN
Inrichting van interne communicatie voor een nieuw opgerichte business unit en ondersteuning strategiecommunicatie.

GGN
Advisering programmamanagers/projectleiders over hun communicatierol bij een organisatie breed verandertraject en allround communicatieondersteuning.

AkzoNobel Decorative Coatings
Communicatieondersteuning en -advies rondom:

de ontwikkeling van de nieuwe interne communicatiestructuur
engagementtraject: Program View
locatiebrede bijeenkomsten gericht om het communiceren van strategie en voortgang

Swets
Communicatieondersteuning bij strategiecommunicatie en een kernwaardentraject.

AkzoNobel Corporate
Projectmanagement en communicatieondersteuning tijdens de wereldwijde uitrol van de nieuwe kernwaarden van AkzoNobel. Deze kernwaarden maken deel uit van de nieuwe strategie en zijn van invloed op de werkzaamheden van de 55.000 medewerkers.

Jumbo supermarkten
Vervanging van interne communicatieadviseur. Werkzaamheden o.a. regie corporate middelen en communicatieadvies bij diverse projecten.

Opleiding

SI Trainer, Subconscious Impact, afgerond in 2017
SI Master, Subconscious Impact, afgerond in 2017
SI Practitioner, Subconscious Impact, afgerond in 2017
Inzicht in Invloed, Bureau Zuidema, afgerond in 2015
Interne Communicatie bij Verandering, Van der Hilst en Involve, afgerond in 2015
Communicatiemanagement | Veranderkunde en Strategische communicatie, Fontys Hogeschool Communicatie, afgerond in 2013
Atheneum VWO, Raayland College, afgerond in 2008

Overige activiteiten

2012-2013: Afstudeeronderzoek bij Philips Lighting.
Onderzoek gericht op rol en inzet van interne communicatie binnen een groot verandertraject van meerdere afdelingen. Strategisch advies met concrete aanbevelingen die geïmplementeerd zijn.
2011-2012: Teamleidster studentenbureau HERO Communicatie.
2011: Stage gemeente Venlo, afdeling communicatie.
2010: Bestuurslid studiereis Fontys Hogeschool Communicatie